Anticipez la rentrée avec le management d'équipe !

La rentrée approche à grands pas, c'est la période tant redoutée par les managers.
L'été, c'est le moment où les collaborateurs font une grande remise en question sur leur carrière et se demandent s'ils sont vraiment épanouis au travail.
L'une des compétences clés quand vous êtes manager, c'est de réussir à maintenir une cohésion d'équipe et la motivation de vos collaborateurs, même quand il manque des membres.

En effet, savoir diriger et motiver efficacement peut faire toute la différence pour vos collaborateurs.
Explorons ensemble l'importance du management d'équipe et les compétences requises pour être un bon manager ! 

Les secrets du management d’équipe : 

Le management d’équipe consiste à amener un groupe de collaborateurs vers un objectif commun.
En tant que manager, c'est votre mission de comprendre tous les profils qui composent votre équipe. Vous devez être un bon communicant pour réussir à traiter tous les sujets, même les objections.  Une équipe bien managée est une équipe qui fait grandir son entreprise ! 

Pour être un bon manager d'équipe, il est essentiel de développer 3 outils clés.

• La communication :

La communication est un pilier fondamental du management d'équipe.
Un bon manager doit être capable de transmettre clairement ses attentes, d'écouter activement les membres de son équipe et de fournir des feedbacks constructifs.
L’objectif de cette compétence est d’avoir une communication ouverte et transparente !

• Le leadership inspirant :

Un bon manager doit être un leader inspirant ou encore un coach ! 

Vous devez être capable de motiver, de guider votre équipe vers ses objectifs.
Avoir un leadership inspirant : c’est encourager l'innovation et favoriser le développement personnel et professionnel des membres de l'équipe.

Vous voulez devenir un leader inspirant à votre tour ?

Suivez le live training : Devenez un manager coach qui est en vous ! 

• Le traitement des objections :

Les conflits peuvent rapidement survenir au sein d'une équipe et vite poser un problème pour les managers.
Pour traiter à bien les objections et pour les éviter, il est nécessaire d’acquérir certaines compétences en gestion de conflit : 

• L'écoute active,
• La gestion des émotions,
• L’art du questionnement.

Une résolution rapide et efficace des conflits permet de maintenir un environnement de travail positif et productif.

Les conflits n'auront plus de secret pour vous avec ces 2 Live Training : 

• Maîtriser les 5 clés pour traiter une objection 

• Affûter mon écoute et mon questionnement

Les formations en management d’équipe by Uptoyoo :  

Nous avons abordé les compétences requises pour être un bon manager d'équipe, maintenant il est temps de parler  “formation”.

Uptoyoo est une plateforme de formation qui vous propose des masterclass sur le management d’équipe, composée de plusieurs Live Training.

La règle d'or chez Uptoyoo c'est qu'à chaque besoin, il existe une masterclass.

Si un jour, vous vous êtes déjà dit ces phrases, vous dites : "J'ai besoin de cohésion dans mon équipe", " J'ai besoin de devenir un manager coach inspirant pour mes équipes", "J'ai besoin de devenir un manager d'équipe"... Sachez que nous avons des solutions pour vous ! 

Une fois votre besoin identifié, composez votre masterclass avec des Live training. Ce sont des capsules de 1 heure à 1 heure 30, en direct avec un expert en management, en communication, en soft skills.

Vous allez vivre l’expérience du présentiel en distanciel !

C'est un moment idéal pour poser toutes les questions que vous avez toujours rêvé de demander à un expert dans son domaine.

Par exemple, voici quelques Live Training sur l’efficacité managériale : 

• Maîtriser les 5 clés pour traiter une objection,
• Développer la coopération de vos équipes,
• Engagez avec le feedback ! 

Êtes-vous prêts à opter pour du management d’équipe ?